最新消息

  • N世代學苑「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/01~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。

    為了協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。

    本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。

  • N世代學苑「中小企業如何運用IP與網紅行銷讓產品市場知名度提升」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/17~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「IP與網紅行銷」課程(共三集) ,依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示,2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中,製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別,而製造業廠商中,多數以產品製作及代工生產為主,如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效,或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式,相信是很多製造廠商關注的議題。

    本課程由樂容文創吳燕創辦人及愛買全球股份有限公司王欣怡董事長連袂分享,透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享,引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化,以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法;接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧;最後藉由第三集的成功操作案例分享,讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。

    本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識,進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商,了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式,進而提升產品附加價值,朝轉型品牌營運之路邁進。

  • N世代學苑「中小企業都該懂的AI人工智慧」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/26~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業都該懂的AI人工智慧」(共四集),隨著人工智慧(AI)時代的來臨,資料科學已成為一門重要的顯學,尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破,更加速了許多智能化的應用及發展,也大大的改變每個人的生活。

    現在,Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王, 在影像識別領域上,其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準,這都顯示出其不可忽視的發展潛力,相信在不久的未來,將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。

    本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外,同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後,講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。

  • N世代學苑「中小企業邁向ESG的轉型之路」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/26~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業邁向ESG的轉型之路」課程(共三集),聯合國氣候變遷調查小組曾在2018年提出警訊,若地球人類無法在2030年前控制碳排放所導致的溫度上升,將為全地球帶來空前的災難與毀滅。加上這兩年先後發生澳洲大火、病毒肆虐、糧食危機等極端氣候及社會問題一一浮現,全球發展經濟時,要如何兼顧到地球環境的平衡點?

    為了解決這些問題, 2015年聯合國啟動「2030永續發展目標(SDGs)」,提出17項永續發展的目標。金管會也提出「公司治理3.0」與「綠色金融2.0」,直接與間接要求企業應善盡社會責任,促進環境永續平衡,發展綠色金融,創造經濟、環境、社會三贏。

    永續的議題不分企業規模大小,面臨未來相同的風險時,台灣的中小企業該如何結合核心能力,透過ESG原則具體落實環境(Environment)、社會(Social)、和公司治理(Corporate Governance),推動企業邁向永續發展將是提升未來競爭力的首要課題。

     

  • N世代學苑「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程
  • 活動日期: 2021/09/01~2022/12/31
  • 「N世代學苑」「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程(共八集),2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。

            面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。

            當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。

            以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:

    • 第一集「業務接單能力」:從市場的耕耘談起,所有曾經觸及的商機分析,找到TA,涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。
    • 第二集「研發設計能力」:因應市場客製化需求提高,研發管理如何支持業務快速估報價,同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
    • 第三集「產銷協調能力」:談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程,及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。
    • 第四集「生產製造能力」:如何善用IOT物聯網等新科技,發揮人機協作,生產進度透明,優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。
    • 第五集「生態協作能力」:延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色,如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控,進而在資訊安全前提,數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
    • 第六集「物料供應能力」:物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力,協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。
    • 第七集「數據分析能力」:談如何透過採集、清洗與分析,將生產過程中的相關數據,搭配老師傅的經驗,用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案。
    • 第八集「智能影像學習」:透過學習影像取樣辨別能力,探討更進階的數據分析應用情境。

    本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。

  • N世代學苑「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程
  • 活動日期: 2021/12/01~2022/12/31
  • N世代學苑」—「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程(共六集),以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力! 

      以下摘要介紹每一集的課程內容: 

    第一集「成功企業的選才育才心法」:企業接班者除既有組織人力外,同時必須引進新血,帶兵作戰方能如臂使指,透過大聯大控股曾國棟永續長傳授之課程,了解企業在傳承接班的過程中,組成接班梯隊的要素,及如何選才、育才,建構跨領域專業之人才團隊。 

    第二集「企業領導人的激勵藝術」:企業由第一代創建,已建立領導地位,而接班者若無法建立領導威信,不懂激勵方法,將無法帶領團隊前進,本集課程由大聯大控股曾國棟永續長分享實務經驗,建立領導能力及學習團隊激勵之心法。 

    第三集「新世代企業如何運用媒體創造影響力」:本集邀請到世紀奧美公關丁菱娟創辦人傳授,透過課程學習如何有效運用媒體,培養「公關意識」,建立企業品牌價值、塑造企業品牌聲望;並訓練危機處理的思考邏輯與表達能力,提升企業之目標受眾對品牌的觀感及認知,強化具影響力的表達。 

    第四集「企業傳承接班的關鍵思惟」:透過勤美集團林廷芳董事長的課程分享,理解上一代的堅持,看見下一代的價值,了解世代傳承的重要性,除了第一代創業者累積的有形資產,也學習他們的無形資產,培育種籽持續發展,開枝散葉、壯大版圖,啟動傳承接班之鑰。 

    第五集「企業轉型中的創新戰略」:本集邀請微熱山丘許銘仁創辦人來分享,透過企業傳承案例,了解如何建構企業傳承可學習的典範,建構企業傳承可學習的典範,剖析企業轉型脈絡,掌握並抓住轉型之機會與因應對策,幫助讓企業脫胎換骨,再展實力。 

    第六集「企業轉型的挑戰與對策」:本集邀請大同公司何春盛總經理講授,企業在面對產業之多樣化發展下,突破老舊框架限制,從心去開拓創新思維與執行,培育具創造力及觀察力的領導與管理能力,創造難以取代的價值。

  • N世代學苑「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程
  • 活動日期: 2021/12/14~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程」(共六集),對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。因此,本課程規劃以五集、共15個知識點來協助學員逐步建構網路基礎知識,以下為課程之介紹: 

    第一集:電腦網路與OSI參考模型基礎介紹 第二集:TCP/IP通訊協定、連接埠、網路位址轉譯機制介紹 第三集:名稱解析、虛擬私有網路介紹與行動通訊網路之發展 第四集:雲端運算基礎與服務雲端化所帶來的各項優勢 第五集:雲端運算定義與資安重點與國際雲端證照介紹

    透過上述課程規劃,讓學員了解雲端網路所使用到的基礎網路知識,做為學習雲端技術的先備知識,後續能再進一步具備將原組織內的資訊服務遷移至雲端之技能,並能獲得國際雲端專業能力認證。

  • TEEMA楷模廠商_安碁科技公司專訪
  • 活動日期: 2021/12/30~2022/12/31
  • 安碁科技成立於西元1990年,主要從事石英元件產品的研發、製造及銷售。擁有深厚的研發技術底蘊,為晶體振盪器之專業製造公司。深耕台灣、佈局全球。在美國與中國大陸均設有據點,提供客戶最及時的服務,朝客戶導向目標邁進。 

    科技不斷的進步,安碁科技亦不斷提升技術服務。透過與客戶緊密的互動,瞭解客戶需求,提供客戶全方位的技術支援─Total Solution; 貫徹安碁誠信為首、專業化客戶服務及品質優先的理念。公司願景-追求卓越,不斷創新,與客戶一同成長,成為客戶在頻率控制元件領域的最佳夥伴。 

    頻率元件隨市場應用趨勢走向微型化精密零組件,生產製造過程大量使用自動化生產設備,然而上蓋焊封加工程序外觀檢查部分,若借由作業人員透過顯微鏡檢視產品方式進行品檢,容易發生不同作業人員間檢視標準不一致問題或同一作業人員因為疲勞因素導致外觀檢查部分暇疵品無法即時挑出,且增加檢查人員的培訓時間與檢查困難度。 

    在工廠自動化小組活動中納入專案討論,傳統AOI檢查設備均為專用機,軟體與硬體均為單一產品尺寸設計,如新增其他產品尺寸外觀檢測項目時需要請設備商修改軟體與參數規格,所耗費的時間與成本是非常困擾的問題。自動化小組希望借由數位科技運用與善用AI運算能力元素,組合出自動化產品外觀檢查設備,實現使用者可依需求新增自訂外觀檢測項目之解決方案。 

    經過找尋獲悉資策會創生處有輔導廠商導入AI檢測系統,經初期以AI視覺辨識技術評估檢測的可能性,在少量暇疵樣本的學習下AI視覺辨識技術之準確率可達95%,隨訓練樣本數增加,每類暇疵的樣本數達1000以上時,準確率可望超過99.5%...... 

    安碁科技正式與資策會合作導入AI檢測系統與視覺辨識技術運用,進行上蓋焊封自動外觀檢查設備開發,規劃定義自動檢查程序與檢查結果以數據記錄於網路硬碟供工程師隨時連線查閱分析檢查結果並可透過數據分析掌握每台上蓋焊封加工設備加工良率與外觀暇疵情況,可協助工程師分析外觀暇疵可能的原因與縮短分析改善的時間。 安碁科技積極運用數位科技與AI運算能力元素,改變工廠自動化運用程度並提升企業競爭力,持續於數位轉型的道路上走出屬於自己的「新常態」模式。

  • TEEMA楷模廠商_人工智能公司專訪
  • 活動日期: 2022/01/04~2022/12/31
  • 人工智能公司以AI技術發展CRM與客戶服務雲端應用,以智慧科技、創新思維、發展有溫度的互動服務。著力於自然語言處理技術、數據分析技術、通訊整合技術,提供雲端全通路智能客服解決方案,協助企業迅速建構與客戶互動的多元化平台,進而透過互動提供服務,也同時進行資訊的蒐集、分析,讓企業更加了解客戶行為及輪廓,開創智慧客服大未來。

  • TEEMA楷模廠商_佐臻公司專訪
  • 活動日期: 2022/01/04~2022/12/31
  • 佐臻成立於1997年,成立初期以無線模組系統(SoM)和系統級封裝(SiP)模組技術成為全球大廠的零組件供應商。然而隨著物聯網和可穿戴設備的出現,佐臻將無線傳輸、中央處理、影像和感測等技術核心,進一步發展成智慧眼鏡、物聯網模組和視覺感測器。隨著5G網路及工業4.0的發展,智慧穿戴技術的發展將成為消費電子的下一個殺手級應用。佐臻致力於智慧穿戴技術與智慧眼鏡的研發,同時也提供工業物聯網的低功耗廣域網路LPWAN(Sigfox與LoRa)、無線網路、藍芽以及感測器等IIoT解決方案,佐臻擁有實務經驗與高技術含量能為客戶打造完整工業物聯網全方位解決方案。

  • N世代學苑「企業淨零排放之挑戰與因應」系列課程
  • 活動日期: 2022/05/10~2022/12/31
  • 全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力,企業淨零轉型不容易,但面對氣候議題每個人皆無法置身事外,產業轉型刻不容緩。 「N世代學苑」特邀請領先倡議ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師,推出目前受到高度關注 的「環境永續-淨零排放」系列課程,系列課程共三集,通過本課程您將了解: 

    ◆全球淨零排放發展與核心課題

    ◆企業碳流管理與ESG行動

    ◆企業碳權經營與負碳商業模式

    課程完全免費、千萬別錯過了!👍https://corelab.iiiedu.org.tw/sdil/portal
    輕鬆加入三步驟😎:註冊→訂閱→觀看影片→完成測驗(加深印象) →滿意度問卷。
  • N世代學苑「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程
  • 活動日期: 2022/05/19~2022/12/31
  • 許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, 「N世代學苑」特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服()公司鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到: 

    ◆中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力

    ◆中小企業數位轉型對策與方法

    ◆數位整合案例說明

    課程完全免費、千萬別錯過了!👍https://corelab.iiiedu.org.tw/sdil/portal
    輕鬆加入三步驟😎:註冊→訂閱→觀看影片→完成測驗(加深印象) →滿意度問卷。

活動花絮

  • CDxO CLUB「智慧製造導入AI應用趨勢」研討會
  • 活動日期: 2021/12/07~2021/12/07
  • 科技日益月新,企業應思考如何透過數位化與數位優化達到低產能、高獲利的終極目標,邁向真正的數位轉型。企業雖急於追求新技術的突破性,卻缺乏了各項垂直領域的融合,藉由AI的協助生產製造業可以在原有的生產流程中,收集生產數據、優化生產流程,進而大幅提升生產稼動率、良率與管理效率,達到製造升級的目的與效益。

    掌握數位轉型契機 迎向數位經濟時代

    面對貿易戰與疫情等外部環境的影響,更加速製造商主導或配合客戶進行基礎建設的部署,面對後疫情數位商機,企業必須重新評估生產模式,導入智慧製造,改變企業獲利模式,才能不斷地創造新產品與新服務,發揮精實製造的最大效益。

  • CDxO CLUB「數位轉型下台灣智慧製造面臨的資安新挑戰」研討會
  • 活動日期: 2021/10/29~2021/10/29
  • 企業如何超前佈屬工業物聯網網路安全,建構智慧工廠防護罩   

    台灣製造業在進行數位轉型時,導入工業4.0、智慧製造的重要組成元素是機聯網,把產線設備、監控管理平台(SCADA)、工業控制系統 (ICS)、工業物聯網 (IIOT) 和智能傳感器等連網後,透過數據分析加以利用,雖然伴隨著提高效率和共享數據的好處,但是工控場域(俗稱運營技術Operational Technology)的資安威脅也隨之而來,成為駭客新一波鎖定攻擊的目標。

    2018年某台灣半導體廠因機台資安事件,最後認列了26億元的損失,因此「保護工廠運營」是數位轉型過程中不可或缺的一部分。企業必須正視並學習如何建立OT環境安全框架,來降低資安風險並確保運營設備及系統的安全性,廠商在追趕智慧製造新浪潮以確保運營競爭力的同時,須隨時保持警戒這些來自內部或外部各種形式的威脅與攻擊,否則造成的損失通常都難以估計。 本次會議將帶您了解:OT資安與IT資安有甚麼不一樣、當前企業面臨工控環境(OTIIoT)安全的新挑戰、如何輕鬆佈署智慧工廠防護罩、部署案例分享。

     

     

     

  • CDxO CLUB 「中小企業資安問題解析」線上交流活動
  • 活動日期: 2021/09/30~2021/09/30
  • 中小企業的資安人力不足,多數公司交給一般員工負責,其中又以「製造業」的比重最高,同時突顯了該產業在疫下及疫後對數位轉型議題的重視,甚至有超過1成的中小企業面對重要的數位轉型及資安議題,竟由一般「非IT職的員工」負責,一般員工對於資訊一知半解,更遑論具備完善的資安專業知識與技能,多數一般非IT職的員工在老闆或主管交辦之下,必須以兼任方式來負責多角色功能,乍看似乎替公司省下了人力費用,實則背後卻增加更大的風險成本和效率問題。本活動將邀請互聯安睿資通余俊賢執行長暨創辦人,以實務經驗分享中小企業面臨的資安問題挑戰,尤其是針對上下游元件、委外管理、資料安全、營業秘密,以及合理成本下的解決辦法。

     

     

  • 生活休閒新媒體 整合行銷傳播規劃
  • 活動日期: 2021/08/30~2021/08/30
  • 新冠肺炎重創全球經濟,許多品牌降低甚至凍結行銷預算,卻也意外再次帶起「宅經濟」發展,不僅是電商起飛,線上影音的流量也大幅增長將近20%,該如何抓住這波浪潮,這次的課程邀請到林郭軒講師分享如何透過與網紅的搭配來發揮「社群傳播力」與「影響力」,清楚的分析出下半年的決勝關鍵!與會企業收獲滿滿。

     

     

  • 健康照護新媒體整合 行銷傳播規劃
  • 活動日期: 2021/08/27~2021/08/27
  • 台灣貝立德為日本電通集團在海外成立的第一個獨立媒體公司,貝立德媒體實驗室主要在產官學研間扮演媒合者的角色,在廣告、媒體與科技之間建構一個平臺,化被動為主動,促成跨產業的良好合作關係,在新技術的潮流中,透過吳宗霖副總的介紹,從新找出感動人心的溝通方式。

     

  • 8/25 雲端工具導入工作坊
  • 活動日期: 2021/08/25~2021/08/25
  • 本次線上雲端工具導入工作坊,帶領企業學習操作數位簽署及會員管理相關工具,除了案例分享與操作指導外,也提供工具試用期,讓企業有足夠的時間熟悉操作!
     
     
     
     

CDxO Club是什麼?

Chief Digital Transformation Officer Club

CDxO Club主要希望號召企業轉型推手參與社群交流,我們提供系統性的方法、工具對接、可行方案和多元會員活動,引領企業快速掌握自身所處之階段,了解為何需要、如何因應,由資策會ACE顧問團隊群,為您手把手找到最適合數位策略與數位(新)科技,以成功邁向數位轉型之路。

跨界共創方法 STEPS

資策會幫你整建團隊、找資源、升級就從現在開始!

需求挖掘

Survey
傾聽探詢
深度洞察你的需求

設定目標

Target
釐清具體合理的期待
訂定階段目標

鏈結組隊

Engage
連結各方資源
組成跨領域合作網

先導驗證

Pilot
小規模實際驗證假設
形成完整計畫

擴散服務

Spread
擴散成功模式打造
完整的產業生態

 
 
 
 
 

誰是下一個 

數位轉型推動四大對象與階段

決定領航推手

創造企業聚焦的價值

企業數位能力檢測,
以STEPS解析各式主題數位轉型案例研討會

核心幹部

企業轉型與鏈結外部生態夥伴

以案例熟悉數位轉型工具方法應用,
企業實戰擘劃發展藍圖

跨部門執行團隊

企業內部人力、資源配置規劃

數位轉型計畫展開及人力規劃,
ACE顧問服務

擴及全公司

企業內部全體形成共識/組織改造

數位轉型共識形成
ACE顧問服務

專屬免費服務

  • CDxO CLUB交流活動
  • 數位轉型概念課程
  • 數位轉型案例分享

進階付費服務再獲得

  • 顧問諮詢服務
  • CDxO CLUB企業參訪
  • 數位轉型藍圖規劃工作坊
  • 企業職能地圖規劃輔導

數位轉型的推手-ACE顧問

工業4.0與數位經濟的浪潮,產業正面臨巨大的改變,多數企業包含決策者、管理者等皆認為數位轉型是當務之急,卻不知從何著手, 如何運用數位新科技與現有系統整合,發揮戰力,也是一大企業難題。資策會做為數位轉型的化育者(Digital Transformation Enabler),自主規劃成立「數位轉型學堂」,由部門推派訓儲菁英並受訓成為 ACE(Architect、Consultant、Evangelist)人才,共同投入協助產業數位轉型的行列。產業層級的數位轉型需要更宏觀的從中長期的角度思考,平台、數據與生態體系等新興商業模式將是產業未來發展的基石,我們應該取勢謀遠的進行策略性布局。