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最新消息

  • N世代學苑「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/01~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。

    為了協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。

    本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。

  • N世代學苑「中小企業如何運用IP與網紅行銷讓產品市場知名度提升」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/17~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「IP與網紅行銷」課程(共三集) ,依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示,2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中,製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別,而製造業廠商中,多數以產品製作及代工生產為主,如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效,或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式,相信是很多製造廠商關注的議題。

    本課程由樂容文創吳燕創辦人及愛買全球股份有限公司王欣怡董事長連袂分享,透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享,引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化,以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法;接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧;最後藉由第三集的成功操作案例分享,讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。

    本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識,進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商,了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式,進而提升產品附加價值,朝轉型品牌營運之路邁進。

  • N世代學苑「中小企業都該懂的AI人工智慧」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/26~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業都該懂的AI人工智慧」(共四集),隨著人工智慧(AI)時代的來臨,資料科學已成為一門重要的顯學,尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破,更加速了許多智能化的應用及發展,也大大的改變每個人的生活。

    現在,Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王, 在影像識別領域上,其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準,這都顯示出其不可忽視的發展潛力,相信在不久的未來,將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。

    本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外,同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後,講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。

  • N世代學苑「中小企業邁向ESG的轉型之路」系列課程
  • 活動日期: 2021/08/26~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「中小企業邁向ESG的轉型之路」課程(共三集),聯合國氣候變遷調查小組曾在2018年提出警訊,若地球人類無法在2030年前控制碳排放所導致的溫度上升,將為全地球帶來空前的災難與毀滅。加上這兩年先後發生澳洲大火、病毒肆虐、糧食危機等極端氣候及社會問題一一浮現,全球發展經濟時,要如何兼顧到地球環境的平衡點?

    為了解決這些問題, 2015年聯合國啟動「2030永續發展目標(SDGs)」,提出17項永續發展的目標。金管會也提出「公司治理3.0」與「綠色金融2.0」,直接與間接要求企業應善盡社會責任,促進環境永續平衡,發展綠色金融,創造經濟、環境、社會三贏。

    永續的議題不分企業規模大小,面臨未來相同的風險時,台灣的中小企業該如何結合核心能力,透過ESG原則具體落實環境(Environment)、社會(Social)、和公司治理(Corporate Governance),推動企業邁向永續發展將是提升未來競爭力的首要課題。

     

  • N世代學苑「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程
  • 活動日期: 2021/09/01~2022/12/31
  • 「N世代學苑」「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程(共八集),2019年中美貿易戰推動台商生產基地移轉回台或轉向東南亞發展、2020年Covid-19疫情衝擊全球帶來供應商的斷鍊與改變、2021年5月台灣因新冠肺炎疫情爆發進入三級警戒,各類產業面臨前所未有的挑戰,許多公司在營運上即刻面臨內部數位化程度可否支持遠距上班…等變革議題,於此同時,製造業者亦面臨原物料短缺搶料及運輸費用飆漲等嚴峻國際的情勢。

            面對產業環境的高度變化與挑戰,企業要永續經營就必須培養接班團隊的能力,其中的關鍵能力就在數位轉型能力。許多企業高階雖已感受到環境變數等營運壓力,也有了轉型的動機,但人才仍是推動企業轉型的最大挑戰,因此希望透過「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程的規劃製作,協助製造業者培育內部轉型所需之相關人才。

            當製造業者的產品能越快完成生產並交付顧客,才能順暢營運資金的流動。因此,本系列課程的八堂課,是以「滿足製造業訂單如期達交」的目標為課程主軸,透過環環相扣的OTD接單到出貨的流程,協助各環節人才培養其數位思維與職能,加上數位工具的應用示範,以系統性的課程設計,幫助企業培養跨領域職能人才。

            以下摘要介紹每一集課程的內容展開軸線:

    • 第一集「業務接單能力」:從市場的耕耘談起,所有曾經觸及的商機分析,找到TA,涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。
    • 第二集「研發設計能力」:因應市場客製化需求提高,研發管理如何支持業務快速估報價,同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
    • 第三集「產銷協調能力」:談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程,及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。
    • 第四集「生產製造能力」:如何善用IOT物聯網等新科技,發揮人機協作,生產進度透明,優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。
    • 第五集「生態協作能力」:延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色,如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控,進而在資訊安全前提,數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
    • 第六集「物料供應能力」:物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力,協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。
    • 第七集「數據分析能力」:談如何透過採集、清洗與分析,將生產過程中的相關數據,搭配老師傅的經驗,用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案。
    • 第八集「智能影像學習」:透過學習影像取樣辨別能力,探討更進階的數據分析應用情境。

    本系列共有八堂課程,每堂課分別邀請一位業界專家和大家分享領域知識,透過主持人提問、專家解答的對談方式,期協助有意進行數位轉型的製造業者,培育公司各部門同仁學習其領域轉型所需職能,更鼓勵同仁能學習跨職能別的知識,進而善用數位科技達到數位轉型之目的。未來是一個需要整合才能快速決策與前進的時代,邀請大家加入本課程學習,一起邁向數位轉型之路。

  • N世代學苑「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程
  • 活動日期: 2021/12/01~2022/12/31
  • N世代學苑」—「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程(共六集),以完善企業接班傳承數位輔導為架構,扶植「企業接班梯隊」之能力培養為目標,邀請到大聯大控股曾國棟永續長、世紀奧美公關丁菱娟創辦人、勤美集團林廷芳董事長、微熱山丘許銘仁創辦人、大同公司何春盛總經理等知名企業CEO,分別從選才用才、領導激勵、溝通傳達、傳承思維、創新服務、轉型升級等六大主題切入,無私分享其多年成功經營管理智慧之精華要點。以協助亟需傳承及轉型的企業接班人,為邁向成長型或轉型期的企業助一臂之力! 

      以下摘要介紹每一集的課程內容: 

    第一集「成功企業的選才育才心法」:企業接班者除既有組織人力外,同時必須引進新血,帶兵作戰方能如臂使指,透過大聯大控股曾國棟永續長傳授之課程,了解企業在傳承接班的過程中,組成接班梯隊的要素,及如何選才、育才,建構跨領域專業之人才團隊。 

    第二集「企業領導人的激勵藝術」:企業由第一代創建,已建立領導地位,而接班者若無法建立領導威信,不懂激勵方法,將無法帶領團隊前進,本集課程由大聯大控股曾國棟永續長分享實務經驗,建立領導能力及學習團隊激勵之心法。 

    第三集「新世代企業如何運用媒體創造影響力」:本集邀請到世紀奧美公關丁菱娟創辦人傳授,透過課程學習如何有效運用媒體,培養「公關意識」,建立企業品牌價值、塑造企業品牌聲望;並訓練危機處理的思考邏輯與表達能力,提升企業之目標受眾對品牌的觀感及認知,強化具影響力的表達。 

    第四集「企業傳承接班的關鍵思惟」:透過勤美集團林廷芳董事長的課程分享,理解上一代的堅持,看見下一代的價值,了解世代傳承的重要性,除了第一代創業者累積的有形資產,也學習他們的無形資產,培育種籽持續發展,開枝散葉、壯大版圖,啟動傳承接班之鑰。 

    第五集「企業轉型中的創新戰略」:本集邀請微熱山丘許銘仁創辦人來分享,透過企業傳承案例,了解如何建構企業傳承可學習的典範,建構企業傳承可學習的典範,剖析企業轉型脈絡,掌握並抓住轉型之機會與因應對策,幫助讓企業脫胎換骨,再展實力。 

    第六集「企業轉型的挑戰與對策」:本集邀請大同公司何春盛總經理講授,企業在面對產業之多樣化發展下,突破老舊框架限制,從心去開拓創新思維與執行,培育具創造力及觀察力的領導與管理能力,創造難以取代的價值。

  • N世代學苑「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程
  • 活動日期: 2021/12/14~2022/12/31
  • 「N世代學苑」—「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程」(共六集),對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。因此,本課程規劃以五集、共15個知識點來協助學員逐步建構網路基礎知識,以下為課程之介紹: 

    第一集:電腦網路與OSI參考模型基礎介紹
    第二集:TCP/IP通訊協定、連接埠、網路位址轉譯機制介紹
    第三集:名稱解析、虛擬私有網路介紹與行動通訊網路之發展
    第四集:雲端運算基礎與服務雲端化所帶來的各項優勢
    第五集:雲端運算定義與資安重點與國際雲端證照介紹

    透過上述課程規劃,讓學員了解雲端網路所使用到的基礎網路知識,做為學習雲端技術的先備知識,後續能再進一步具備將原組織內的資訊服務遷移至雲端之技能,並能獲得國際雲端專業能力認證。

活動花絮

  • 健康照護新媒體整合 行銷傳播規劃
  • 活動日期: 2021/08/27~2021/08/27
  • 台灣貝立德為日本電通集團在海外成立的第一個獨立媒體公司,貝立德媒體實驗室主要在產官學研間扮演媒合者的角色,在廣告、媒體與科技之間建構一個平臺,化被動為主動,促成跨產業的良好合作關係,在新技術的潮流中,透過吳宗霖副總的介紹,從新找出感動人心的溝通方式。

     

  • 8/25 雲端工具導入工作坊
  • 活動日期: 2021/08/25~2021/08/25
  • 本次線上雲端工具導入工作坊,帶領企業學習操作數位簽署及會員管理相關工具,除了案例分享與操作指導外,也提供工具試用期,讓企業有足夠的時間熟悉操作!
     
     
     
     

CDxO Club是什麼?

Chief Digital Transformation Officer Club

CDxO Club主要希望號召企業轉型推手參與社群交流,我們提供系統性的方法、工具對接、可行方案和多元會員活動,引領企業快速掌握自身所處之階段,了解為何需要、如何因應,由資策會ACE顧問團隊群,為您手把手找到最適合數位策略與數位(新)科技,以成功邁向數位轉型之路。

跨界共創方法 STEPS

資策會幫你整建團隊、找資源、升級就從現在開始!

需求挖掘

Survey
傾聽探詢
深度洞察你的需求

設定目標

Target
釐清具體合理的期待
訂定階段目標

鏈結組隊

Engage
連結各方資源
組成跨領域合作網

先導驗證

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小規模實際驗證假設
形成完整計畫

擴散服務

Spread
擴散成功模式打造
完整的產業生態

 
 
 
 
 

協會介紹

專屬免費服務

  • CDxO CLUB交流活動
  • 數位轉型概念課程
  • 數位轉型案例分享

進階付費服務再獲得

  • 顧問諮詢服務
  • CDxO CLUB企業參訪
  • 數位轉型藍圖規劃工作坊
  • 企業職能地圖規劃輔導

數位轉型的推手-ACE顧問

工業4.0與數位經濟的浪潮,產業正面臨巨大的改變,多數企業包含決策者、管理者等皆認為數位轉型是當務之急,卻不知從何著手, 如何運用數位新科技與現有系統整合,發揮戰力,也是一大企業難題。資策會做為數位轉型的化育者(Digital Transformation Enabler),自主規劃成立「數位轉型學堂」,由部門推派訓儲菁英並受訓成為 ACE(Architect、Consultant、Evangelist)人才,共同投入協助產業數位轉型的行列。產業層級的數位轉型需要更宏觀的從中長期的角度思考,平台、數據與生態體系等新興商業模式將是產業未來發展的基石,我們應該取勢謀遠的進行策略性布局。